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29-7-26 El Gobierno de La Rioja refuerza su modelo económico con el Plan Talento 2026-2028, dotado con 405,8 millones de euros como eje de competitividad Stv Rioja
El Ejecutivo apuesta por la atracción, formación y retención de talento para la
economía riojana, incidiendo en la conexión entre educación y empresa, en la
empleabilidad juvenil, el retorno de profesionales y una formación avanzada y
tecnológica
“El verdadero reto que queremos asumir no está solo en generar talento, sino
en fijarlo, desarrollarlo y convertirlo en un activo competitivo estable para el
territorio”, destaca Belinda León
La consejera de Economía, Innovación, Empresa y Trabajo Autónomo, Belinda León,
ha destacado hoy, día 29, en la presentación del Plan de Atracción, Retención y
Estabilización del Talento de La Rioja 2026-2028, que el ejecutivo autonómico
movilizará 405,8 millones de euros “en infraestructuras tractoras, formación, apoyo a
universidades e institutos de investigación, así como a clústeres sectoriales, para
reforzar las políticas de I+D+i con el objetivo de incrementar la competitividad del
tejido empresarial riojano, ya que el talento es un factor determinante en este
contexto”. Se trata del último de los planes que conforman el despliegue de la
Estrategia Económica de La Rioja, concebida como la hoja de ruta para el desarrollo
económico de nuestra comunidad en los próximos años apoyado en cinco grandes
herramientas sobre las que impulsar la economía regional.
El Gobierno de La Rioja presenta este Plan como una estrategia integral que, por
primera vez coordina de forma unificada las políticas de generación, atracción,
retención y estabilización de capital humano en la región. Así, la iniciativa nace como
respuesta a la necesidad de retener el talento que forma, especialmente entre los
jóvenes cualificados. Para lograrlo, se ha diseñado una hoja de ruta articulada en 4
pilares y 28 acciones que buscan revertir la fuga de jóvenes cualificados y posicionar
a la región como territorio de referencia para el talento en España
“El verdadero reto que queremos asumir no está solo en generar talento, sino en
fijarlo, desarrollarlo y convertirlo en un activo competitivo estable para el territorio”, ha
añadido la consejera durante la presentación.
Cuatro objetivos estratégicos con metas concretas en el horizonte 2028
El Plan se articula en torno a cuatro objetivos estratégicos, cada uno con indicadores
medibles y metas cuantificadas para el horizonte 2028: Construir un ecosistema de talento sólido y colaborativo: Consolidar un
ecosistema regional de talento que integre a empresas, sistema educativo,
sistema CTI, clústeres (como instrumentos de generación, desarrollo y
conexión del talento con el tejido productivo) administración y sociedad civil,
alineando iniciativas y recursos hacia una visión compartida de largo plazo y
reforzando la colaboración, el emprendimiento y la generación de actividad
económica y empleo cualificado.
 Desarrollar talento alineado con las necesidades del tejido productivo: Reforzar
la generación de talento mediante un sistema educativo y formativo de calidad,
orientado a las necesidades reales de las empresas y a los perfiles
profesionales del futuro, con una mayor conexión entre formación y empresa,
facilitando itinerarios formativos y vocacionales que mejoren la empleabilidad
y reduzcan los desajustes entre oferta y demanda de talento en La Rioja.
 Atraer talento cualificado al territorio: Incrementar la capacidad de La Rioja
para atraer talento cualificado, nacional e internacional, en sectores intensivos
en conocimiento y de valor añadido, integrando perfiles diversos (STEM,
humanidades y ciencias sociales). Se potenciará la visibilidad de las
oportunidades profesionales y la propuesta de valor territorial, destacando la
calidad de vida, los servicios públicos y el entorno social como elementos
diferenciales de atracción.
 Retener y estabilizar el talento en La Rioja: Favorecer la retención y la
estabilización del talento incorporado al territorio, promoviendo condiciones
laborales y profesionales que impulsen la estabilidad, la motivación y la
progresión profesional. Se fomentarán políticas empresariales y públicas
orientadas a la conciliación, la flexibilidad y la formación continua, lo que
contribuye a la competitividad de las empresas y al desarrollo económico y
social sostenible de La Rioja.
Una arquitectura de 4 pilares y 28 acciones
El Plan se despliega en cuatro pilares estratégicos que cubren todo el ciclo de vida
del talento: desarrollo del talento interno y adecuación formativa, atracción y retorno,
retención y estabilización, y ecosistema y talento en ciencia, tecnología e innovación
(CTI) avanzado. En conjunto, suman 12 líneas de acción y 28 acciones concretas,
diseñadas para dar respuesta a los diez factores críticos identificados en el
diagnóstico. El Plan contará con un presupuesto de 405,8 millones de euros para el
conjunto de las tres anualidades 2026, 2027 y 2028, destinado a financiar el desarrollo
de las acciones.
Entre las medidas más destacadas figuran la creación de una marca territorial y una
red de embajadores y prescriptores del talento riojano en el exterior, el desarrollo de
incentivos económicos y fiscales para atraer profesionales cualificados, servicios de acogida tipo soft-landing para facilitar la instalación de quienes llegan o retornan, y
una plataforma de intermediación avanzada entre talento y empresas.
También se refuerzan la Formación Profesional Dual, las microcredenciales
universitarias y los programas de movilidad internacional para el talento joven, junto
con el fomento del emprendimiento de base tecnológica y científica.
En cuanto a los focos destacados en la atracción del talento en La Rioja, el Plan
incluye el desarrollo de las ciencias de la salud con el nuevo grado de Medicina en la
UR y la evolución del CIBIR; los nuevos centros y laboratorios tecnológicos; los
centros de supercomputación y el desarrollo e implementación del TECH RIOJA como
motor de atracción.
Gobernanza compartida entre administración, universidades y empresas
El Plan se concibe como una política pública en red, liderada por el Gobierno de La
Rioja y todos sus entes públicos, universidades, asociaciones empresariales y
sindicales, Cámara de Comercio y centros tecnológicos y de investigación.
El Plan incorpora un sistema de seguimiento y evaluación al final de 2028 sobre su
pertinencia, eficacia, eficiencia e impacto, con el objetivo de sentar las bases de la
planificación de talento más allá de ese horizonte.
El Ejecutivo regional, tal y como ha compartido en el encuentro con los miembros del
Consejo Rector de Talento, apuesta por la atracción, formación y retención de talento
para la economía riojana, incidiendo en la conexión entre educación y empresa, en la
empleabilidad juvenil, el retorno de profesionales y una formación avanzada y
tecnológica.
Cinco herramientas estratégicas
Durante 2026, el Gobierno de La Rioja ha culminado el despliegue de la planificación
estratégica de región, dotando a la comunidad de un marco económico moderno,
basado en un análisis riguroso y orientado.
“No se trata de documentos huecos, sino de herramientas de ordenación que
permiten actuar con coherencia, anticipar decisiones y marcar el destino que
queremos para La Rioja”, ha apuntado León.
Por primera vez, la comunidad riojana dispone, tal y como destaca León, de “cinco
herramientas estratégicas que estructuran la acción económica”: Plan de Desarrollo
Industrial 2026-2028; Plan de Competitividad del Comercio Minorista de La Rioja
2026-2028; Estrategia 2026-2029 y Plan de Internacionalización 2026-2027; Plan de
Atracción, Retención y Estabilización del Talento 2026-2028 y Plan de Ciencia,
Tecnología e Innovación 2026-2028, enmarcados en la Evaluación S3 2021-2027 y
en la revisión del Patrón de Especialización Inteligente. Estas cinco herramientas
constituyen el paraguas de la política económica de La Rioja. Son la visión, la hoja de ruta y la estructura que permite avanzar ordenadamente y guiar la política económica
regional.